A ONU Mulheres está trabalhando para fornecer apoio a todas as mulheres na linha de frente da luta contra esta pandemia: promoção de acordos de trabalho flexíveis e priorizando serviços para prevenir a violência doméstica baseada no gênero.

Este ano, o tema do Dia Internacional da Mulher (8 de março), “Mulheres na liderança: Alcançando um futuro igual em um mundo COVID-19”, comemora os esforços tremendos de mulheres e meninas em todo o mundo na construção de um futuro mais igualitário e de recuperação da pandemia COVID-19 e destaca as lacunas que permanecem.

A participação plena e efetiva das mulheres e a liderança em todas as áreas da vida impulsionam o progresso para todas as pessoas. No entanto, as mulheres ainda estão sub-representadas na vida pública e na tomada de decisões, conforme revelado no recente relatório do Secretário-Geral da ONU.

As mulheres são Chefas de Estado ou de Governo em 22 países e apenas 24,9% dos parlamentares nacionais são mulheres. No atual ritmo de progresso, a igualdade de gênero entre Chefes de Governo levará mais 130 anos.

As mulheres também estão na vanguarda da batalha contra o COVID-19, como trabalhadoras da linha de frente e do setor de saúde, como cientistas, médicas e cuidadoras, mas recebem 11 por cento menos globalmente do que seus colegas homens. Uma análise das equipes de tarefa do COVID-19 de 87 países revelou que apenas 3,5 por cento delas tinham paridade de gênero.

Quando as mulheres lideram, vemos resultados positivos. Algumas das respostas mais eficientes e exemplares à pandemia COVID-19 foram lideradas por mulheres. E as mulheres, especialmente as jovens, estão na vanguarda de movimentos diversos e inclusivos online e nas ruas por justiça social, mudança climática e igualdade em todas as partes do mundo. No entanto, as mulheres com menos de 30 anos são menos de 1 por cento dos parlamentares em todo o mundo.

É por isso que o Dia Internacional da Mulher deste ano é um grito de guerra pela Igualdade de Gerações, para agir por um futuro igual para todos. O Generation Equality Forum, a reunião mais importante para investimentos e ações de igualdade de gênero, começa na Cidade do México de 29 a 31 de março e culmina em Paris em junho de 2021. Ele atrairá líderes, visionários e ativistas de todo o mundo, com segurança em uma plataforma virtual, para impulsionar uma mudança transformadora e duradoura para as próximas gerações.

#ActforEqual (Aja por Igualdade, tradução livre) é uma nova campanha para atrair atenção, entusiasmo e ação para o próximo Fórum Geração Igualdade. Por meio da campanha, você pode mostrar seu apoio, agir pela igualdade de gênero e ajudar a impulsionar os principais compromissos com os objetivos da Coalizão de Ação. Não podemos esperar mais pela igualdade de gênero. É hora de #ActforEqual.

Aumento da Geração Igualdade

Todos os dias, por meio de nossas ações e da forma como lideramos, falamos, questionamos e agimos, desafiamos normas, transformamos hábitos, mudamos leis, agimos e inspiramos outras pessoas a criar um mundo sem discriminação de gênero. Estamos em ascensão com a geração igualdade.

Fonte: ONU Mulheres Brasil

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A ONU Mulheres anuncia o tema do Dia Internacional da Mulher, 8 de março de 2021 (IWD 2021) como “Mulheres na liderança: Alcançando um futuro igual em um mundo de COVID-19″.

O tema celebra os enormes esforços de mulheres e meninas em todo o mundo na construção de um futuro mais igualitário e na recuperação da pandemia de COVID-19. Também está alinhado com o tema prioritário da 65ª sessão da Comissão sobre o Status da Mulher, “ Participação plena e efetiva da mulher e tomada de decisões na vida pública, bem como eliminação da violência, para alcançar a igualdade de gênero e o empoderamento de todas as mulheres e meninas ”, e o carro-chefe Campanha Geração Igualdade que visa engajar parcerias institucionais e da sociedade civil para realizar o direito das mulheres de protagonizar a tomada de decisões em todas as áreas da vida, remuneração igual, divisão igual de trabalho doméstico e de cuidados não remunerado, o fim de todas as formas de violência contra mulheres e meninas e serviços de saúde que atendam às suas necessidades.

As mulheres estão na linha de frente da crise da COVID-19 como profissionais de saúde, cuidadoras, inovadoras, organizadoras comunitárias e algumas das líderes nacionais mais exemplares e eficazes no combate à pandemia. A crise destacou tanto a centralidade de suas contribuições quanto os fardos desproporcionais que as mulheres carregam.

Mulheres líderes e organizações de mulheres demonstraram suas habilidades, conhecimentos e redes para liderar efetivamente os esforços de resposta e recuperação da COVID-19. Hoje, há mais aceitação do que nunca de que as mulheres trazem experiências, perspectivas e habilidades diferentes, e fazem contribuições insubstituíveis para decisões, políticas e leis que funcionam melhor para todos.

A maioria dos países de maior sucesso no combate à onda da pandemia da COVID-19 e na resposta à sua saúde e aos impactos socioeconômicos mais amplos é chefiada por mulheres. Por exemplo, chefas de Governo na Dinamarca, Etiópia, Finlândia, Alemanha, Islândia, Nova Zelândia e Eslováquia foram amplamente reconhecidas pela rapidez, determinação e eficácia de sua resposta nacional à COVID-19, bem como a comunicação compassiva de informações de saúde pública baseadas em fatos.

No entanto, as mulheres são chefas de Estado e de Governo em apenas 20 países em todo o mundo. [ 1 ]

Além das persistentes barreiras sociais e sistêmicas preexistentes à participação e liderança das mulheres, novas barreiras surgiram com a pandemia de COVID-19. As mulheres estão enfrentando o aumento da violência doméstica, de tarefas de cuidado não remuneradas, desemprego e pobreza em todo o mundo. Apesar das mulheres constituírem a maioria dos trabalhadores da linha de frente, há representação desproporcional e inadequada de mulheres nos espaços nacionais e globais de políticas para a COVID-19.

Para defender os direitos das mulheres e alavancar totalmente o potencial da liderança das mulheres na preparação e na resposta à pandemia, as perspectivas das mulheres e meninas em toda a sua diversidade devem ser integradas na formulação e na implementação de políticas e programas em todas as esferas e em todos os estágios de resposta e recuperação da pandemia.

#IWD2021

#DiaInternacionalDaMulher.

Notas
[1] A partir de 8 de novembro de 2020. Esses dados são compilados pela ONU Mulheres com base em informações das Missões Permanentes da ONU; apenas Chefes de Estado eleitos são levados em consideração

Fonte: ONU Mulheres Brasil

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A empresa será a primeira multinacional do setor a ter uma mulher no comando no país

São Paulo, 10 de agosto, 2020 – Bayer anuncia mudanças em seu quadro de gestão da divisão agrícola no Brasil. Dessa forma, Gerhard Bohne, que atuava há 34 anos na empresa, deixa a liderança da divisão agrícola, encerrando um importante ciclo de intensa participação e protagonismo no agronegócio brasileiro. Ele permanecerá na empresa, pelos próximos meses, conduzindo o processo de transição.

A executiva Malu Nachreiner assume de forma imediata o cargo de Líder da Divisão Crop Science da Bayer no Brasil. Até o momento, ela estava à frente da área de Marketing na divisão para a América Latina. Malu é agrônoma, com mais de 15 anos de atuação na empresa, e já ocupou posições de liderança nas áreas de Vendas, Operações Comerciais e Marketing.

Outras mudanças também foram anunciadas com o objetivo de fortalecer a estrutura comercial de Crop Science, a fim de acelerar a tomada de decisões e intensificar o foco no cliente, visando contribuir para a permanência da Bayer na vanguarda da transformação digital para uma agricultura sustentável na América Latina.

Portanto, Mateus Barros, atualmente Líder da Climate LATAM, assume a liderança da recém-criada área: Digital & New Business Models LATAM. Essa nova função inclui atividades nas áreas de novos modelos de negócios como Carbono e OBP (Outcome Based Price), Ventures & Open Innovation, Small holders, Data Powerhouse, incluindo também a responsabilidade pelo negócio da Climate.

Para a liderança da Climate LATAM: Abdalah Novaes, atualmente responsável por Acesso ao Mercado na área de Marketing de Clientes Brasil. Luis Offa, atualmente líder da área de Estratégia Regional de Negócios, assume também a área de Marketing LATAM.

Sobre a Bayer

A Bayer é uma organização global com competências centrais nas áreas de saúde e nutrição. Seus produtos e serviços são projetados para beneficiar a população, apoiando os esforços para superar os principais desafios apresentados por uma população global em crescimento e que está envelhecendo. Ao mesmo tempo, o Grupo tem como objetivo aumentar sua rentabilidade e criar valor através da inovação e do crescimento. A Bayer está comprometida com os princípios de desenvolvimento sustentável, e a marca Bayer representa confiança, credibilidade e qualidade em todo o mundo. No ano fiscal de 2019, o Grupo empregava cerca de 104.000 pessoas e suas vendas atingiram 43,5 bilhões de euros. As despesas de capital totalizaram 2,9 bilhões de euros, e os custos com P&D chegaram a 5,3 bilhões de euros.

Fonte

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Confira a matéria publicada na coluna “Missão Mulheres do Agro”, que está estreando no blog Por Dentro Do Agro, onde serão abordados conteúdos voltados para a presença feminina no universo do agronegócio. 👩‍🌾
Neste primeiro texto, Andrea Cordeiro mostra como aplicar o tão falado conceito de sororidade na gestão de uma equipe.

Sororidade e Gestão

Cada vez mais as mulheres estão assumindo cargos de gestão no agronegócio. Se você está nesse papel – ou se tem como meta ser uma líder da área – é importante aprender alguns passos para que sua liderança seja assertiva e marcante. Vou te mostrar aqui um primeiro passo bem importante:

Especialistas em gestão afirmam que um bom líder deve, além de inspirar a equipe, incentivar a formação de novos líderes. Isso porque, quanto mais potenciais líderes uma empresa tem, mais pessoas inspiradoras sua equipe terá, o que com certeza vai deixar seu negócio mais produtivo.

Tudo isso diz respeito a aplicar a sororidade no seu modelo de gestão.

Afinal, o que é sororidade?

Muito se fala hoje sobre sororidade e ainda assim, tenho uma vaga sensação que a palavra soa estranha pra muita gente.

Talvez ela me seja familiar pela ligação que tive com ela desde pequena. Nos meus estudos filosóficos, aprendi que “sóror” era irmã e “frater”, irmão. Então, foi lógico eu associar que sororidade estava relacionada a algum movimento feminino, entre irmãs, amigas, parceiras, colegas, assim como fraternidade era um movimento entre irmãos.

No dicionário, a palavra, considerada substantivo feminino, significa a união e aliança entre mulheres, fundamentada na empatia e companheirismo, com finalidade de alcançar objetivos comuns.

Para alguns, essa palavra está na moda e, como modinha, será facilmente esquecida. Disso, eu discordo! Tenho para mim que essa palavra, tão fortemente usada na antiguidade, fincará raízes em nosso momento e reinventará outras modas a partir dela.

Como posso praticar a sororidade na minha equipe?

Muitas de nós pratica a sororidade no dia a dia e nem se dá conta disso. Geralmente, nós, mulheres, costumamos a ter/sentir empatia e isso já é uma ponte para praticar a sororidade. Se você contextualizar essas práticas, perceberá que homens tendem a ser mais unidos e se defendem com maior intensidade. Isso é uma das vertentes da fraternidade.

Para aplicar a sororidade em sua liderança, você pode motivar suas colegas a se posicionarem, a expressarem suas ideias. Valorize alguém de sua equipe, da sua empresa ou até mesmo da concorrência com um elogio verdadeiro ou motivacional. Não se aproprie de ideias que não sejam suas, dando o crédito à devida colega.

Praticamos sororidade ao apoiar nossas pares, ao não julgá-las e criticá-las! Ao estendermos nossas mãos, oferecendo nossos pensamentos, nossas ações e energia em prol de um coletivo maior.

Uma boa líder (e aqui arrisco a afirmar que somos todas líderes) sabe motivar e fomentar essa ação ao ouvir com paciência as ideias de sua equipe, ao dar espaço e apoio a uma profissional competente de se posicionar. Ao dar seu aval numa recomendação para a promoção de uma colega mulher quando ela for tão ou mais mais preparada que outro candidato. Ao reconhecer a bagagem de sua colaboradora para assumir novas responsabilidades.

Sororidade é não ter medo de ser preterida por outra colega mais qualificada! Você pode ter uma rede competente que logo ali adiante  vai te gerar frutos positivos.

Tenha certeza que com esse gesto simples, muitas vezes esquecido em nosso dia a dia tão agitado, você estará alimentando a corrente do Empoderamento Consciente.

Lembre-se também que você pode ser uma líder de sucesso e inspirar outras mulheres a fazer o mesmo.

E não esqueça: juntas somamos e transformamos!

Um abraço carinhoso, 

👩‍🌾  Matéria publicada no Blog Por Dentro Do Agro

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Estou passando aqui para falar que hoje é um dia muito especial.

Hoje embarcamos para mais uma Missão Mulheres do agro aos Estados Unidos.

Oficialmente esta é a oitava edição da nossa Missão na Labhoro.

Mesmo em um grupo pequeno (a alta do dólar e a greve dos caminhoneiros atrapalharam um pouco nossos planos) , embarcaremos daqui poucas horas para Chicago e a partir de lá teremos uma agenda cheia em 3 estados  dos principais estados agrícolas dos EUA: Iowa, Missouri e Illinois.

Passaremos por Moline para uma rápida parada na cidade, sede de um Museum muito conhecido, visitaremos em DesMoines o escritório da  Successful Farming uma das maiores revistas voltadas para o Agro e prestigiaremos no sábado a Iowa State Fair, a maior feira do estado de Iowa. De lá visitaremos um propriedade nos arredores de Burlington em Iowa.

Na sequência seremos recebidas para uma visitação à indústria processadora de soja em Quincy, às margens do Rio Mississipi.

E já tradicionalmente em nosso programa há algumas edições, seremos recebidas para uma conversa com a diretoria do Departamento de Agricultura dos Estados Unidos na sede nacional de Estatísticas em Saint Louis, Missouri.

De lá visitaremos no decorrer dos próximos dias pelo menos mais 5 propriedades, uma pequena, uma media e outra grande em 3 cidades de Illinois. Irving, Sulivan, Bethany, Urbana e Tuscola.

Conversaremos com um meteorologista especialista em Agro, um agrônomo da Universidade de Illinois, enfim, nossa agenda técnica está repleta de atividades.

Até as atividades culturais estão focadas no Agro. Em nosso dia de folga, domingo, dia 19, visitaremos a mais antiga vinícola de Illinois. Nesse dia também visitaremos uma fazenda modelo que verticalizou produção/serviços. Abriu suas porteiras para visitação dos moradores colherem sua produção e ainda fazem tortas tradicionais da região maravilhosas!

Antes de chegar a Chicago visitaremos o estudo de uma rede de TV e radio em Champaign e região, reduto de grandes pesquisadores do agro e em Chicago visitaremos 2 casas de consultoria e as instalações da bolsa em Chicago.

Serão 7 dias de programa técnico e ao final desfrutaremos momentos de confraternização e debates em Los Angeles.

Certamente compartilharemos todas as novidades com vocês, afina não poderia ser diferente. Temos o compromisso de fazer o Movimento continuar. Conhecimento é a base de toda e qualquer valorização do profissional, seja ele Homem ou Mulher, então fiquem ligados que a partir de amanhã já teremos material no ar!

Aos que aqui ficam deixo um forte abraço, especialmente aos meus colegas da Labhoro, profissionais competentes que estão comigo nesse caminhar!

Ficam aqui meu contatos

andrea@labhro.com.br

Twitter: andreasousacordeiro

Instagram: mulheresdoagronegociobrasil

Facebook: mulheresdoagronegociobrasil

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